PLAN ESTRATÉGICO DE BIBLIOTECA J.F.K.
VISIÓN
Ser una biblioteca escolar líder en la comunidad, caracterizada por participar en redes y sistemas de información, especializada en el tema de educación biblingue, que permita el acceso universal a través de Internet, recursos bibliográficos, técnicos y multimedia.
MISIÓN
Es misión de la Biblioteca Escolar “John F. Kennedy” ser un órgano de apoyo eficiente y eficaz para el desarrollo de las actividades educativas de las diversas áreas del Colegio.
La biblioteca escolar proporciona libros, recursos y servicios de aprendizaje que ayudan a todos los miembros de la comunidad escolar a pensar con sentido crítico y a utilizar eficazmente información en una multiplicidad de formatos y medios.
OBJETIVOS
Proporcionar a los miembros del colegio todo tipo de material necesario para el desempeño de sus actividades y el cumplimiento de sus labores.
Promover el uso eficiente de los servicios que ofrece la Biblioteca.
Garantizar el acceso a todos los materiales existentes en Biblioteca así como la búsqueda en otras fuentes externas a la Institución Educativa.
FODA
FORTALEZA
§ Personal especializado
§ Convenio con la Embajada Británica del Perú.
§ Apoyo de la Gerencia y Dirección de la Institución.
§ Apoyo permanente de la APAFA
§ Biblioteca Infantil
§ Cuenta con catálogo automatizado
DEBILIDADES
§ Material bibliográfico desactualizado
§ Presupuesto reducido
§ Tecnología con poca capacidad (pc)
§ No cuenta con acceso de link de acceso
§ Falta de hábitos de lectura en los niveles de Primaria y secundaria
§ Deficiencia de colección en las bibliotecas de aula
OPORTUNIDADES
§ Convenio de nidos
§ Coordinación con la Municipalidad de Miraflores (Representante de Colegios Privados)
§ Idioma extranjero
§ Prestigio Ascendente en la zona
§ Web
AMENAZAS
§ Competencia de otros colegios cercanos
§ Capital extranjero
§ Tecnología deficiente
§ Cambio de gestión municipal
§ Bachillerato Internacional
En base al Plan Estratégico presentado desarrolle el Balanced Scorecard de la biblioteca: áreas claves, mapa estratégico, objetivos estratégicos + indicadores y líneas de acción.
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